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友友用车的服务突然停掉，没有任何通告，也没有可用的联系途径，这让他们担心：自己的钱会像很多P2P用户一样被创始人卷跑。

并且诊疗服务的重点也不是为了优化病人的体验或体现诊疗价值。

每个月的销售额是8-10万，于是每个月要亏25万。

最后俏江南的没落，也证明了这点。

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在创业初期，我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。

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”　　俏江南的第一家店开在了北京国贸，专攻写字楼商务人群。

两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论，我还在思考。

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　　多年前，王薇曾对低质量的UGC内容有过“工业废水论”。

这样的用户有多少?毕胜说，一年卖了100万双鞋，有10万人这么干。

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　　毕胜就此成了“行业公敌”，很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。